通讯员刘梦雪报道：8月29日下午，宜城国投集团组织开展项目全预算管理培训，来自文旅投、农投、园发投、水交投等子公司50多名员工参加培训。

培训中，金秋实公司结合公司实际从施工方层面对招投标、合同签订、施工三个阶段的管理及工程结算等内容一一阐述；盛烨公司从第三方角度生动讲解工程造价业务范围、预算和结算的流程、工程造价的组成；计划经营部立足委托方层面对项目预结算内容、作用、流程进行详细解析，为全面规范项目全预算管理强化了理论基础和实操指南。

集团相关负责人要求，要坚持需求导向，在课程设置上把岗位需求、员工诉求有机结合，有针对性地确定培训内容；坚持问题导向，结合实际梳理工作中可能存在的难点，带着问题培训，带着问题学习，增强培训的精准性；注重“新”与“特”，培训内容结合在新政策、新法规、新要求及特殊情况下，该如何解决问题，提出措施，增强培训实用性。

通过培训，参会人员进一步认识到项目全预算管理的重要性，并表示将以此次培训为契机，持续优化全面预算管理方法，不断提升项目全预算管理的科学化和精细化水平，切实加强风险防控管理。

编辑：翟昶宇

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