警惕!疫情给安全生产带来这6类次生风险!

安全生产15条措施明确

统筹做好经济发展、疫情防控

和安全生产工作

近期,随着疫情持续蔓延

受上下游供需矛盾、物流运输、市场疲软等

多重不利因素叠加

企业,尤其是化工行业企业

正在逐渐积累系统性风险

需要格外警惕!

疫情会带来哪些次生安全风险?

一起来看!

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疫情6类次生安全风险


风险一

病毒传播快,持续影响大

奥密克戎变异株传播速度快,隐匿性强,无症状和轻型病例占比更高,容易出现社区传播,防控难度更大,影响时间长。


风险二

人员变动大,顶岗转岗多

因防疫封控、封闭等隔离原因造成企业主要负责人、生产技术负责人、安全主管、关键岗位技术人员和特种作业人员无法上岗,存在转岗、顶岗和新员工培训不足安全风险。


风险三

利润空间小,安全投入少

国际复杂局势导致生产原料涨价明显,市场消费萎缩导致终端产品价格疲软,产业链成本传导不畅,企业利润空间变小,存在安全投入不足风险。


风险四

原料运不进,开开停停多

因区域封控、高速封闭、司机隔离等造成“原料运不进”,物流供应链“肠梗阻”,存在开工不足、频繁开停车安全风险。


风险五

产品运不出,超量储存大

市场需求疲软,下游企业停产,造成产品积压,库存加大,可能造成危化品超量储存风险。


风险六

消杀需求旺,超负荷生产

酒精、次氯酸钠、双氧水、过氧乙酸等消杀类防疫物资生产企业需求增加,存在超负荷、超能力、超强度生产风险。


针对以上风险
建议各企业结合实际
加强风险辨识管控
有效管控各类风险
以下十条应对措施建议
供大家采纳
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如何应对


措施一

落实疫情防控政策


密切关注疫情防控公告,落实疫情防控责任,及时排查重点人员,执行疫情防控措施。


措施二

确保人员安全条件


主要负责人、生产技术负责人、特种作业人员、关键岗位作业人员因封控无法上岗,要选择符合岗位条件人员调整、补充,经授权方可从事风险研判公告、特殊作业和作业票证签发。


措施三

加强人员变更管理


新员工、转岗员工、承包商未实施“三级”安全教育,未开展复工前全员教育培训的,不得上岗作业。


措施四

把牢停工、复产安全关


频繁停工复工期间,应严格安全风险分析辨识,严格执行“停工令”“复工令”,做好复工安全培训,做好停产安全巡查。


措施五

加强关键环节安全管理


合理安排生产活动,严禁频繁开停车、抢工期、赶进度。要落实好设备调试、吹扫和置换等各项安全措施,确保安全开停车。


措施六

科学合理调度


合理组织生产,严格以销定产、以库定产,坚决防止超库存、超能力生产储存。


措施七

加强异常工况监测


对重要工艺参数进行实时监控预警,发生异常工况,立即妥善处置。


措施八

强化设备运行管理


确保设备完好性,定期检测检查关键设备,及时消除静设备密封件、动设备易损件以及安全附件的安全隐患,开展设备预防性维修,确保设备安全可靠运行。


措施九

加强检维修安全管理


严格遵守动火、进入受限空间等特殊作业审批程序,落实现场监管。


措施十

强化应急准备


完善应急预案,落实应急机构、队伍、装备、物资等准备,确保应急救援队伍24小时处于临战状态。


信息来源:湖北应急管理