宜城市建立“七类人员、五个流程、四个要素”的大台账，形成指挥部、定点医疗机构、隔离机构，物资保障机构和第一战区（城区）、第二战区（乡镇）、基层社区（村）的管理闭环，为决战决胜防疫狙击战提供了强大的信息保障。

七类人员，即：确诊病例、疑似病例、确诊病例或疑似病例的密切接触者、发热人员、治愈人员、封闭区域内的人员、外地返宜人员。其中封闭区域包括第一战区负责的封闭小区、楼栋、单元和第二战区负责的村组或自然湾。

五个流程即是对七类人员实行五个流程的动态闭环管理。五个流程即:收治、隔离、解除隔离、返回居住地、日常排查。确诊病例、疑似病例按时序都有上述五个流程；确诊病例或疑似病例的密切接触者按后四个流程管理；发热人员需先经CT检查，经CT检查有异常的按照疑似病例管理，经过CT检查无异常的按后两个流程管理；封闭区域内的人员、外地返宜人员按后两个流程管理。

“四个要素”即人员名单、居住地点、治疗隔离地点、时间。其中时间包括收治时间、隔离时间、解除隔离时间、治愈出院时间、封闭区域解封时间。

截至2月11日，宜城市已建立63例确诊病例（包括7例治愈人员）和49例现有疑似病例的大台账。正在强力推进建立密切接触者、发热人员、封闭区域人员、返宜人员的大台账。